在选择开店地址时,“天时、地利、人和”是连锁店必须认真考虑的因素。连锁超市选好地址,能占据“地利”优势,占据“地利”优势能吸引更多的消费者,扩大销售,创造更好的经济效益。正确选择连锁店的位置不仅是连锁店成功的前提,也是连锁经营标准化、简化、专业化的前提和基础。一个好的连锁店需要考虑很多因素,但连锁店选址的指导思想是连锁店选址的首要原则,首先要明确选址原则。

1.连锁店选址要考虑行业特点。

各行业连锁店的网点设置、布点区域要求也不尽相同。各行业连锁店在进行网点布局时,要综合考虑本区域内各行业连锁店的各种商业服务内容,充分发挥其特色和优势。

建立连锁店网络,行业特征和消费者心理是其中不可忽视的内容。连锁商店如经营鲜果、鲜鱼、食品、糕点、烟酒等,应在居民区布点;连锁商店如经营衣料、服装、鞋帽、家电、化妆品等,应在商业街或商业中心布点,但须注意商业街或商业中心的等级,使之与其市场规模相匹配;连锁商店的网点一般应设在商业区、闹市区;洗染业连锁商店一般应设在常住人口较多的地区。

2.连锁店选址应考虑当地的特点。

连锁经营企业在发展初期,网点多设在城区或商业中心,可充分利用商业中心的客流优势,提高销售额。但是这并不是一定之规,连锁店也可以反其道而行之,先在社区或郊区开店,然后再向竞争激烈的商业中心发展。采用“居住区包围商业街区”策略。相对来说,城市和农村的比较,一般应该是在城市地区。旧城区相对于新城区,一般应在新城区布点。除此之外,连锁店的网点布局也要注意城市空洞对经营的影响。

3.连锁店选址应综合考虑人口流动的特点。

调查的人口流动主要包括两个方面:一是客流,二是大众消费目标。这两个方面都要明确才能保证选址成功。例如,在一个著名的旅游胜地,一天的人流可能会超过几十万人次,应该说客流是巨大的,但这些人主要是来旅游的,所以在这个地区比较适合发展的是旅游业和餐饮业的连锁店。与此相比较,在这一地区开办洗染、家电等连锁店并不合适。

4.连锁店选址要综合考虑方便运输连锁商店的商品。

一般连锁店的总部都会有配送中心,以便统一采购,统一配送。所以,在连锁店的网点规划中,一定要运用统筹理论,使其达到降低成本的目的。与此同时,连锁店的网点布局也应考虑到配送中心的供货网点在配送中心供应能力范围内,且网点布局均匀。这样不仅能满足配送中心的供货要求,而且也符合各连锁店营业均衡的要求。做好网点布局,在注重方便连锁货物运输的同时,也要注意供应渠道的便捷。

5.连锁店选址应综合考虑,避免在同一区域重复建设网点。

创业者在进行网点布局时,应尽量避免在同一区域重复建设网点,只有这样,才有利于连锁创业者扩大网点,提高市场份额。然而,不同的连锁店可以在同一地区开设门店。由于连锁总部只要有自己的经营特色,即使进入该地区较晚,也同样能占领部分市场。

6.连锁店选址应综合考虑,有利于连锁店经营目标的实现。

连锁经营网点布局要实现“生存、发展、盈利”的经营目标,才能更好地实现“为民、利民、便民”的经营宗旨。

7.连锁店的选址应综合考虑成本核算。

连锁店的成功之道在于运用规模经营的边际效应,但在实际操作中存在着一些问题,如有些连锁店与连锁店总部的库房距离较远,从而导致成本增加。如能不影响连锁店的营业额,将各连锁店的店址距离设置得更近,就能达到降低成本的目的。

8.连锁店位置综合考虑,方便顾客。

尽量满足顾客的需求,同时这也是连锁店保持持续、健康、稳定发展的生命线。如果设置在居民区、营业时间长的连锁店,以便于上班族购物为目的的的设置在车站、码头、百货商店、办公楼密集区的快餐连锁店,以便于顾客。